Trent'anni dentro l'IT d'impresa

Cosa faccio

Lavoro nell'informatica d'impresa da trent'anni, e in quegli anni ho fondato e gestito più aziende: una società di software e sistemi — MCSI Srl, che guido dal 1998 — e attività in settori lontani dall'informatica, dalla ristorazione alla produzione alimentare, dove tuttora produco pinse con Pinsificio SB, fino a Studio G.E.D.I., lo studio di consulenza contabile e fiscale. Sono esperienze che cambiano il modo di guardare l'IT di un'azienda: i numeri, il personale e gli adempimenti li ho visti dal lato di chi li subisce, non solo di chi li informatizza.

Per sette anni, fino al 2025, sono stato Chief Innovation Manager in un gruppo del settore energia, con la responsabilità della strategia digitale e dei progetti di innovazione; ho svolto incarichi di temporary management in ambito automotive. Maurizio Caputo Srl è la società con cui oggi metto a disposizione delle imprese questa esperienza di direzione e di gestione.

In trent'anni ho attraversato i passaggi dell'IT aziendale mentre accadevano: dai server in sala macchine al cloud, dal software su misura alle piattaforme, dai gestionali all'integrazione con la produzione, fino all'IoT e all'intelligenza artificiale. Continuo a scrivere codice — .NET, C#, SQL Server, Azure, mobile — e questo cambia il tipo di consulenza che posso dare: non indico solo una direzione, so che cosa costa davvero percorrerla.

Lavoro con aziende di dimensioni diverse, per ragioni diverse. Le realtà piccole e medie mi chiamano quando serve competenza IT senior senza costruire una struttura interna a tempo pieno. Le aziende strutturate, che un reparto IT ce l'hanno, mi chiamano quando serve capacità in più su un progetto o una transizione: una migrazione, l'integrazione dopo un'acquisizione, la copertura temporanea di un ruolo scoperto, un cantiere che non può fermare il lavoro ordinario.

Percorso

Trent’anni, in ordine. Alcune di queste cose si sovrappongono: ho quasi sempre tenuto insieme la mia impresa e il lavoro nelle aziende dei clienti.

• In corso Temporary management IT — costruttore automobilistico internazionale

  Incarico in corso: direzione di progetti IT dentro l’azienda, con responsabilità su fornitori, tempi e messa in esercizio.

• Dal 2025 Fondatore e amministratore unico — Maurizio Caputo Srl

  La società con cui metto a disposizione delle imprese l’esperienza di direzione e di gestione: consulenza informatica, temporary management, trasformazione digitale.

• 2017 – 2025 Chief Innovation Manager — gruppo del settore energia

  Strategia digitale e progetti di innovazione per un gruppo del settore energia. Impianti fotovoltaici con e senza accumulo, IoT e dati di misura sul campo, automazione e intelligenza artificiale. Ho contribuito alla realizzazione di alcune fra le prime comunità energetiche costituite in Italia.

• Dal 1998 Fondatore e amministratore — MCSI Srl

  Ventisette anni alla guida della mia società di software e sistemi: sviluppo applicativo in C# e .NET, amministrazione di infrastrutture e basi dati, direzione di progetti complessi, guida e formazione di un gruppo di sviluppatori e tecnici.

• Circa quindici anni Consulente — settore farmaceutico

  Un ambito in cui tracciabilità, validazione e rispetto delle procedure cambiano il modo in cui un progetto va impostato dal primo giorno, non a collaudo avvenuto.

• Consulenza Progetti IT — gruppi media di rilevanza nazionale

  Organizzazioni grandi, processi articolati, sistemi che non possono fermarsi e scadenze che non si spostano.

• Imprenditore Ristorazione e produzione alimentare

  Ho avuto bar e ristoranti, e tuttora mando avanti una produzione di pinse. Fuori dall’informatica, e per questo utile: ho firmato stipendi, trattato con i fornitori e guardato un margine che non tornava.

Competenze tecniche

Il software uscito da queste mani in trent'anni si conta a centinaia di applicazioni: gestionali interi e piccoli strumenti di reparto, integrazioni fra sistemi nati per non parlarsi, app native, interfacce web, in decine di aziende diverse. Quasi tutto su commessa: cucito addosso a chi lo aveva chiesto. Sul catalogo ne trovi sei, che sono quelli che ha avuto senso confezionare come prodotti: il resto è rimasto dove è nato, e vale come mestiere, non come listino.

Non un elenco di sigle: sono gli strumenti con cui ho lavorato, e la ragione per cui posso parlare con i tuoi fornitori nella loro lingua.

La combinazione conta piu’ delle singole voci. Chi conosce l’ERP spesso non scrive codice; chi scrive codice raramente ha amministrato una base dati in produzione. Averle fatte tutt’e tre significa che quando un progetto si incaglia fra il gestionale, il database e l’applicazione so da che parte guardare — e riconosco una stima ottimistica o un preventivo gonfiato prima che diventi un problema tuo.

Settori in cui ho lavorato

Trent’anni in un mestiere solo si vedono qui: non ho imparato un settore, ne ho attraversati parecchi, e ogni volta ho dovuto capire il mestiere del cliente prima di parlare di tecnologia.

E dall’altra parte del tavolo

Ho avuto bar e ristoranti, e tuttora mando avanti una produzione di pinse. Non è informatica, e la cito per una ragione precisa: ho firmato stipendi, trattato con i fornitori, guardato un margine che non tornava. Quando ti dico che un progetto deve ripagarsi, non lo dico per sentito dire — so che cosa vuol dire trovarsi i conti sul tavolo il venerdì sera.

Come lavoro

• Un solo referente: chi parla con te e' chi esegue. Nessun passaggio di consegne a persone che non conosci.
• Primo incontro conoscitivo senza impegno e senza costo, in azienda o in videochiamata.
• Proposta scritta con perimetro, giornate previste e prezzo prima di iniziare: nessuna sorpresa a consuntivo.
• Formule di ingaggio: incarico a progetto, giornate a consumo, oppure presenza continuativa a giorni fissi alla settimana.

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